La
Méthode Arc en Ciel est particulièrement adaptée pour les formations vente en BtoB ou aux particuliers (exemples:
agences immobilières, entreprises du batiment, etc.)
Outre les relations commerciales et la négociation, elle est tout aussi pertinente en
synergie d’équipe, en
recrutement, en formation au
management ou en
développement personnel et en
coaching.
Elle est également conseillée aux personnels d’accueil, aux techniciens SAV appelés à intervenir en
situation de conflits et plus généralement à tous collaborateurs travaillant en équipe.
Pour le manager, elle permet de mieux cerner son
style de management, avec ses points forts et ses faiblesses et d’agir sur les bons
leviers de performance et de motivation et de conduire le collaborateur à s’améliorer «en douceur».
La
Méthode Arc en Ciel apprend au manager à créer un
environnement managérial favorable à la réussite de son équipe et de son entreprise.
L’utilisation du Profil « Equipe » permet de souder et d'améliorer le
fonctionnement d'un groupe en aidant chacun de ses membres à mieux comprendre ses coéquipiers tout en étant soi-même mieux compris de ceux-ci.
Pour le recrutement, un
Profil de Poste Arc-enCiel est disponible. Il permet de comparer le profil comportemental « idéal » avec celui des candidats sélectionnés.
