Avec ses partenaires, ADONNANTE DEVELOPPEMENT assiste les dirigeants lors de la cession de leur entreprise.
Fort de nos expériences conjointes et capitalisant sur les missions déjà réalisées, nous intervenons selon la méthodologie suivante :
Diagnostic / Evaluation
Diagnostic stratégique de l'entreprise
Evaluation financière de l'entreprise
Réalisation d'un dossier de présentation de l'entreprise
Optimisation de la valeur de l’entreprise
Dans le diagnostic préparatoire à la transmission, nous proposons une estimation de la valeur de l’entreprise. Elle est motivée et argumentée en fonction de « l’état instantané » de l’entreprise.
Si le dirigeant dispose de temps avant la mise en « vente » de son entreprise, il est possible d’optimiser cette valeur en mettant en œuvre un plan d’action préparatoire à la cession visant à « faire la mariée belle ». Ce plan d’action peut concerner les différents domaines de l’entreprise : organisation, commercial, patrimonial, …
Assistance à la cession d'entreprise
Cette étape est conduite par notre partenaire, ADC CONSEIL, qui dispose de l'expertise et de l'expérience pour vous assister au mieux dans la vente de votre entreprise.
De la diffusion de l'information à la signature du protocole, les différentes phases sont :
Signature du mandat / Publication de l'offre
Approche directe des acheteurs individuels ou des entreprises
Sélection et présentation des acheteurs potentiels
