Votre marché, votre offre vous permettent-ils d'assurer la pérennité de votre entreprise ?

• Mon entreprise suit-elle la bonne stratégie ?
• Ai-je les "bons" produits ? Mon offre est-elle assez large ?
• Qui sont mes clients ? Mes prescripteurs ?
• Que se passerait-il si mon plus gros client me quittait ?
• Mes clients achètent-ils tout ce que je suis capable de leur vendre ?
• Que font mes concurrents ? Que font-ils de mieux que moi ?
• Mes clients sont-ils satisfaits ?  Vont-ils m'être fidèles longtemps ?
• Que pourraient-ils souhaiter de plus ? A quoi rêvent-ils ?
• Quelle est ma  valeur ajoutée réelle? Est-ce que je la vends bien ?
• Etc.
   

L'apport d 'Adonnante : Vous aider à réfléchir sur votre marché, votre offre et vos clients

• Faire le point sur leurs marchés
• Connaître les véritables attentes des clients et prospects
• Appréhender les forces et faiblesses de la concurrence
• Evaluer la satisfaction et la fidélité des clients
• Valider les stratégies suivies
• Prévoir les éventuelles alternatives (diversification, recentrage, différentiation, etc.)
   

Des outils pour valider votre positionnement et votre stratégie

• les diagnostics stratégique et commercial
• le dispositif DINAMIC ENTREPRISES
• Les études de marché
• Les enquêtes de satisfaction et de perception clients
• le montage de dossier d'aides régionales (Frac, Objectif Performance, etc.)
• etc.

Dinamic : un dispositif idéal pour les PME des Pays de Loire

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