Matrice SWOT/OMFF

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La matrice SWOT La matrice SWOT ( Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats ) ou MOFF pour les Francophones (Menaces – Opportunités – Forces – Faiblesses, ) est bien connu des étudiants en écoles de commerce. C’est un...
Analyse de l’environnement PESTEL

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L’analyse de l’environnement PESTEL L’analyse PESTEL consiste à faire un tour d’horizon des différents influences de l’environnement qui peuvent impacter un marché ou un produit. Ces facteurs peuvent être de différentes nature : politiques, économiques,...
Aides aux entreprises en Pays de Loire

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Découvrez les aides disponibles pour les PME des Pays de la Loire. Conseil externe, investissement dans le numérique, autres projets innovants, nous vous accompagnons pour monter vos demadnes de subventions.

Développer sa TPE grâce au web

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Le blog de T2Oplus l’agence webmarketing des TPE à Nantes a récemment publié un article écrit par Thierry OLIVIER, créateur et consultant du cabinet Adonnante mais aussi de T2Oplus.. Ce post traite d’un sujet très actuel « Développer sa TPE grâce au web »...
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Des vœux ou des objectifs ? C’est incontournable, l’heure est aux traditionnels vœux. Nous nous plierons donc à cet usage et nous vous souhaiterons donc une année plein de réussite et de bonheur. Cette période est aussi le temps des « bonnes » résolutions ;Alors, si...
Calendrier de l’avent de l’entrepreneur 2018

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Découvrez notre calendrier de l’avent des outils, trucs et astuces du commercial et du marketing… Commercial, relation client, marketing, à l’occasion de la fin d’année, devenez plus performant dans votre activité commerciale avec le calendrier...
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Notre activité de conseil nous conduit parfois, à répondre aux appels de dirigeants qui sont au pied du mur. Leur chiffre d’affaires est en chute libre, leurs devis ne passent plus, les marges baissent, leurs commerciaux sont démotivés ou même quittent...
La stratégie en PME 3/3

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La Stratégie en PME (3/3) : un consultant peut-il vous accompagner ? Après avoir évoqué ce que doit être la stratégie et pourquoi il est nécessaire pour le dirigeant de PME d’en construire une et de s’y tenir, l’objet de ce troisième volet est...
La stratégie en PME 2/3

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La Stratégie en PME (suite) Dans l’article précédent, nous avions défini ce que devrait être la stratégie en PME. Nous allons maintenant voir pourquoi il est nécessaire pour le dirigeant de PME de formaliser une stratégie pour son entreprise. Nous verrons...
La stratégie en PME 1/3

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Définir une stratégie en PME : Pourquoi est-ce indispensable ? La « stratégie » est un élément souvent sous-estimé dans les PME. C’est pourtant un élément clé de la réussite qui permet de placer l’entreprise sous des vents favorables. Il existe plusieurs millions de...