Conseil et formation pour PME

Et si votre entreprise bénéficiait d’une adonnante*…

« *Adonnante : Se dit d’un changement de vent lorsque celui-ci tourne dans un sens favorable à la marche d’un voilier, lui permettant de faire une route plus directe ou plus rapide vers son port de destination »

Manager

Structurer votre entreprise. Motiver vos équipes

Développer

Valider votre stratégie
Affuter vos outils

Digitaliser

Booster votre activité web avec un site wordpress 

Former

Former vous vous-même et vos équipes 

ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS DE PME/TPE ET LEURS EQUIPES

Depuis près de vingt ans, Adonnante accompagne les dirigeants d’entreprises artisanales, TPE et PME dans le développement et l’évolution de leur entreprise.
Validation de stratégie, mise en place d’outils et de solutions adaptés à la petite et moyenne entreprise, création de sites web, structuration de l’organisation, animation et formation des équipes,  etc. sont nos missions quotidiennes.

VOUS APPORTER UN NOUVEL ÉLAN

Consultant en PME, pourquoi faire ?

Au cours de la vie de l’entreprise il existe des périodes critiques (création, transmission, développement, baisse d’activité, diversification, etc.) où l’entrepreneur peut avoir besoin d’un avis extérieur pour faire le point et aborder avec un peu de recul les opportunités ou les menaces qui se présentent.

Le consultant vous apporte son expérience, ses compétences, ses méthodes de travail et ses outils pour vous aider à franchir le cap, réfléchir sur le passé et se projeter dans l’avenir.

OBJECTIVITÉ ET MÉTHODOLOGIE

Le conseil en PME, quels bénéfices pour l’entreprise ?

Détaché de la routine et de l’action quotidienne, sans a priori affectif sur les hommes, les structures, l’histoire ou la culture de l’entreprise, nous vous apportons un regard objectif sur votre entreprise, son organisation et ses réalisations.

Nous vous aidons aussi à prendre ce recul indispensable à une bonne analyse et à la création d’un plan d’actions pertinent.

Nous utilisons des méthodes et des outils de diagnostics et d’intervention éprouvés par de nombreuses missions dans des métiers et des contextes très diversifiés.
Nous nous attachons toujours à adapter ces outils au contexte de votre entreprise. Pas d’usine à gaz mais des outils simples et opérationnels, des tableaux de bord et des indicateurs pertinents.

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Nos clients, dirigeants de PME, témoignent…

logo Patisserie Duchesse Anne Saumur
{

Avec le recul, je trouve que chaque dirigeant d’entreprise devrait avoir l’obligation de faire un CAPEA au moins une fois dans sa vie de chef d’entreprise.En effet, c’est une occasion rare, voire unique, de revoir ou découvrir des notions essentielles de la gestion des entreprises qui nous servent quotidiennement dans notre activité. L’accompagnement permet de faire le point, mettre en place des objectifs et des moyens de réussir. Aujourd’hui les résultats sont là. Je recommande vivement ! 

François GODINEAU
Dirigeant
Duchesse Anne - Groupe Joseph
logo Creat Home
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Grâce au consultant et à son regard extérieur, nous avons pu investir dans un showroom, investir dans un projet d'entreprise. C'est une aide précieuse dans le montage des dossiers de financement et autres

Davy Monet
Dirigeant
CREAT HOME
Logo NB Domicile
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J’ai fait appel plusieurs fois à la Société Adonnante. Je recommande fortement. Ils font preuve de professionnalisme, écoutent,  solutionnent et s’adaptent à vos problématiques

Nathalie BAFOIN
Dirigeante
NB Domicile
logo menuiserie Boulineau Talmont st Hilaire
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Capea m’a permis de me remettre à jour sur un certain nombre de points de la gestion de mon entreprise et sur ma démarche commerciale. La présence du consultant pendant une année est très utile pour la mise en pratique et le suivi. A faire absolument !

Stéphane BOULINEAU
Gérant
Menuiserie MSB
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Une implication complète, un dévouement exemplaire et le souci du détail font d’Adonnante un partenaire efficace !

Mickaël BILLET
Dirigeant
Chantier Vendéen