Choisir son profil comportemental

En matière de profil comportemental, deux outils tiennent la vedette depuis quelques années : le MBTI et le DISC. Voici un petit comparatif de ces deux profils et d’un troisième le Profil AEC-DISC qui peut apparaître comme la synthèse des deux premiers. Bonne découverte.

Le MBTI

Le MBTI a été développé après la seconde guerre mondiale par Katherine Cook Briggs et sa fille, Isabel Myers Briggs. Son nom correspond à un acronyme qui sont les initiales de Myers Briggs Types Indicator.

Le MBTI est fondé sur les travaux de Jung formalisés dans son ouvrage de référence « Les Types Psychologiques » en 1921. Jung décrivait l’être humain sur un espace à 3 dimensions : la première étant représentée par l’axe des Attitudes Introversion/Extraversion, la seconde par l’axe des Fonctions Pensée/Sentiment et la troisième par l’axe des Fonctions Sensation/Intuition. La combinaison de ces 2 Attitudes et des 4 fonctions donnent alors 8 possibilités : Pensée Extravertie, Pensée Introvertie, Sentiment Extraverti, Sentiment Introverti, Sensation Extravertie, Sensation Introvertie, Intuition Extravertie et Intuition Introvertie.

Le MBTI décrit vos préférences d’actions selon ces 4 dimensions :

  • Introversion/Extraversion : Pour réfléchir, préférez-vous un environnement calme ou être entouré ? Vous concentrer sur vous ou interagir ?
  • Sensation/iNtuition : Préférez-vous recueillir les informations détaillées ou vous intéressez vous plutôt à la vision globale
  • Pensée/Sentiment : Préférez-vous prendre vos décisions d’une manière très factuelle et objective ou laissez-vous la place aux besoins et envies personnels
  • Jugement/Perception : Comment préférez-vous le monde extérieur ? Organisé, structuré ou plus variable et volatil ?

Le questionnaire MBTI comporte une centaine de questions, Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses. Chaque répondant est caractérisé par un Profil de 4 lettres suivant ses préférences. Par exemple : ESTJ (E comme Extraverti, S comme Sensation, T comme Thinking représentant la Pensée et J comme Judgment.

C’est un outil très utilisé et reconnu. Il a été testé et validé sur une très large échelle et est reconnu pour sa solidité et sa pertinence. Il nécessite un débriefing par un consultant certifié.

Il a donné lieu à quelques variantes simplifiées, plus courtes.

Voici une description des 16 styles :

  • ISTJ – Introversion, Sensation, Pensée, Jugement
  • ISFJ – Introversion, Sensation, Sentiment, Jugement
  • INFJ – Introversion, Intuition, Sentiment, Jugement
  • INTJ – Introversion, Intuition, Pensée, Jugement
  • ISTP – Introversion, Sensation, Pensée, Perception
  • ISFP – Introversion, Sensation, Sentiment, Perception
  • INFP – Introversion, Intuition, Sentiment, Perception
  • INTP – Introversion, Intuition, Pensée, Perception
  • ESTP – Extraversion, Sensation, Pensée, Perception
  • ESFP – Extraversion, Sensation, Sentiment, Perception
  • ENFP – Extraversion, Intuition, Sentiment, Perception
  • ENTP – Extraversion, Intuition, Pensée, Perception
  • ESTJ – Extraversion, Sensation, Pensée, Jugement
  • ESFJ – Extraversion, Sensation, Sentiment, Jugement
  • ENFJ – Extraversion, Intuition, Sentiment, Jugement
  • ENTJ – Extraversion, Intuition, Pensée, Jugement
Styles de Carl Gustave Jung
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Les plus du MBTI

  • Travaux de référence (Jung) validés
  • Questionnaire validé
  • Outil connu et reconnu
  • Utilisation en recrutement
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Les moins du MBTI

  • Questionnaire long
  • Appropriation et interprétation difficile
  • Présentation des résultats peu conviviale (pas de roue, pas d’histogramme, pas de couleurs)
  • Résultats difficilement mémorisable (4 lettres)
  • Utilisation opérationnelle difficile
  • Pas de prise en compte de la situation

Le DISC

Le modèle DISC est issu des travaux de William Marston publié en 1928 dans son livre « Emotions of Normal People », (Les émotions des gens normaux). Il y décrit 4 types de réactions comportementales :

      • D comme Dominance (Dominance)
      • I comme Influence (Influence)
      • S comme Stabilité (Steadiness)
      • C comme conformité (Compliance)

Un assistant de Marston, Walter Clarke, a conçu le premier questionnaire pour évaluer l’intensité de chaque comportement. Ce questionnaire qui comporte 24 questions a été ensuite perfectionné par un de ses collègues John Cleaver. Ce questionnaire largement validé et actualisé est utilisé pour établir les Profils DISC issus de la Méthode des Couleurs AEC DISC.

Les résultats du DISC sont illustrés par deux groupes d’histogrammes représentant les 4 composantes du D, I, S et C. Le premier groupe représente le comportement naturel, le second le comportement adapté en réponse à l’environnement.

Depuis quelques années, l’utilisation de la symbolique des couleurs permet une mémorisation plus facile.

Marston DISC
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Les plus du DISC

  • Outil reconnu et validé à la fois par les spécialistes et les utilisateurs
  • Outil simple à comprendre et à mémoriser
  • Outil très opérationnel
  • Intègre la situation
  • Crée un langage commun et simple dans une équipe
  • Questionnaire court et simple (30 questions, 20 minutes)
  • Applications variées
O

Les moins du DISC

  • Outil simple réduit aux 4 styles principaux
  • Présentation caricaturale quand trop simplifiée
  • Outil utilisé par plusieurs méthodes de qualité diverse

La méthode AEC DISC : synthèse de Jung et de Marston

La Méthode des Couleurs AEC DISC créée par Patrice Fabart en 2005 synthétise les travaux de William Marston et de Carl Jung. Elle a ajouté également le langage des couleurs qui favorise son appropriation. Ce langage a d’ailleurs été reprise dans la plupart des outils utilisant le DISC.

La Méthode AEC DISC est aussi appelée Méthode Arc En Ciel.

La Méthode des Couleurs AEC DISC reprend également les travaux d’Eduard Spranger décrits en 1928 dans son ouvrage « Type of Men« .
Ces 6 motivations  Cognitive – Esthétique,  Matérialiste – Altruiste,  Individualiste – Traditionnelle correspondent aux valeurs de base reconnues dans la philosophie : Vérité, Beauté, Utilité, Amour, Puissance et Unité. L’utilisation de ces valeurs permet de pondérer les résultats classiques du DISC et permettent de prendre davantage de recul sur le comportement de l’individu. Elles sont très importantes dans l’analyse holistique de la personne.

Enfin, la Méthode des Couleurs Arc-En-Ciel permet également une analyse de la situation qui renforce son côté opérationnel et en fait un outil de management et de communication quotidien.

Le profil AEC DISC regroupe les différentes informations ce qui en fait un outil complet de management de soi-même, d’autrui et de la situation. Conjuguant différents travaux de Jung, Marston et Spranger, il est l’outil le plus complet.

Profil AEC DISC
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Les plus du profil AEC DISC

  • Outil reconnu et validé à la fois par les spécialistes et les utilisateurs
  • Outil simple à comprendre et à mémoriser
  • Outil très opérationnel
  • Prise en compte de la situation
  • Crée un langage commun et simple dans une équipe
  • Intégration des Valeurs de Spranger
  • Applications variées (Management, Vente, Communication, Synergie d’équipe, développement personnel, etc.)
  • Profil combinant graphes et rédactionnels explicatifs détaillés et personnalisés
  • Profils spécifiques pour des applications : Management, Vente, Recrutement, Equipe, etc.
  • Questionnaire court et simple (30 questions, 20 minutes)
  • Questionnaire originel de Cleaver validé par des dizaines de milliers de profils
O

Les précautions d’usage du profil AEC/DISC

  • Présentation caricaturale quand trop simplifiée
  • Outil souvent copié
  • Nécessite une formation pour en tirer la quintessence

La Méthode des Couleurs AEC DISC : notre choix

En matière de profil comportemental, le choix entre le MBTI, le DISC et la Méthode Arc En Ciel – AEC DISC peut sembler difficile. Chacun de ces outils présente ses spécificités, mais la Méthode AEC DISC se démarque par son approche complète, conviviale et largement validée.

En comparant le MBTI, le DISC et la Méthode des Couleurs Arc En Ciel, il est clair que chaque méthode a sa propre histoire, ses origines et ses atouts. Le MBTI, fondé sur les travaux de Jung, offre une base solide mais peut être complexe à interpréter et à mémoriser. Le DISC, issu des travaux de Marston, est reconnu pour sa simplicité et son application opérationnelle, mais est parfois être perçue comme simpliste car réduit à ses quatre styles principaux (y compris par certains de ses promoteurs).

C’est ici que la Méthode des Couleurs AEC DISC se distingue. Elle synthétise les travaux de Jung et de Marston tout en ajoutant le langage des couleurs, facilitant ainsi son appropriation et sa mémorisation. En intégrant les valeurs de Spranger, la Méthode AEC DISC offre une vision plus nuancée des profils comportementaux, permettant une prise de recul sur le comportement de l’individu.

La Méthode AEC DISC propose une approche complète et conviviale, adaptée à une variété d’applications telles que le management, la vente, la communication, la synergie d’équipe et le développement personnel. Avec des profils spécifiques pour chaque domaine et des graphes détaillés, elle offre une vision approfondie des comportements individuels et de leurs interactions.

Si la Méthode AEC DISC nécessite une formation pour en tirer pleinement avantage, cet investissement est aisément amorti car il permet de développer une meilleure compréhension de soi-même et des autres, d’améliorer les relations interpersonnelles et de maximiser les performances individuelles et collectives.

En conclusion, si vous recherchez un outil complet, convivial et largement validé pour mieux comprendre les comportements et optimiser vos interactions professionnelles, la Méthode Arc En Ciel est un choix judicieux. Elle combine les travaux de Jung, Marston et Spranger pour offrir une approche nuancée et pertinente, adaptée à différents domaines et applications.

N’hésitez pas à vous former à la Méthode des Couleurs et à découvrir les avantages qu’elle peut apporter à votre développement personnel et professionnel.

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